ABC-Анализ

В применении к категорийному менеджменту — метод анализа перечня товаров с целью выделения наиболее
критичных позиций для принятия решений по оптимизации ассортимента. Суть метода: выделение классов товаров по
определенному критерию (выручка, прибыль, оборот в штуках и т.п.) как A, B, C, где А — наиболее приоритетный класс
товаров, например — приносящий 80% оборота, а С — наименее приоритетный класс, и проведения анализа отдельно
по каждому классу с использованием различных методик. При выделении классов, как правило, используется метод
упорядочения товаров по размеру их доли в общем объеме заданного критерия (например, выручки за период).